Procesní poradenství

Dávno je pryč doba, kdy poradenská firma mohla zákazníkovi jednoduše dodat krabicový software a jít o dům dál. Současné nástroje mají tak velký dopad na fungování firmy, že procesní poradenství je rozhodujícím klíčem k úspěšným projektům.

Společně s našimi zákazníky nacházíme odpovědi na základní otázky

  • Jaké dopady mají implementované systémy na firmu? Jak se díky nim změní organizační struktura a jaké inovace přinesou?
  • Jak nastavovat KPIs napříč firmou?
  • Jaké podklady usnadní lidem práci?
  • Jak zvládnout náročné transformační projekty?

Věnujeme se také strategickým tématům

  • Jaké nástroje a metody se prosazují ve strategickém řízení společnosti?
  • Jak sladit strategii, operativu a data do jednoho výkonného celku?
  • Kde je největší prostor pro úsporu nákladů?
  • Jak identifikovat a otestovat tu nejslibnější variantu nového business plánu?
  • Jak úspěšně zavést transparentní finanční řízení celé společnosti?
  • Jak změnit firemní kulturu na datové řízenou firmu?

V neposlední řadě nabízíme optimalizace firemních procesů metodikou Lean Six Sigma. Naši konzultanti jsou certifikovanými Black Belt instruktory a kouči a tuto metodiku dovedou jak aplikovat, tak i školit vaše vlastní zaměstnance. Víme, jak zvýšit úspěšnost ve výběrových řízeních, jak motivovat obchodní zástupce i jak zjistit, kde jsou slabá místa vaší firmy a co s nimi. Naše procesní analýzy přinášejí hmatatelné výsledky a vynikající návratnost.

Máme zkušenosti s akvizicemi a fúzemi a jejich dopadem na život firmy. Na druhé straně jsme s našimi klienty úspěšně prošli i prodejem celé jejich společnosti novému vlastníkovi a proměnou, kterou takový krok přináší. Ve Střední Evropě máme výjimečné reference na optimalizaci struktury holdingů - od finanční konsolidace skupiny po řízení sdílených služeb dceřinných divizí.

Od strategického řízení přes change management po zlepšování procesů na základě velkých dat: Mibcon všestranně pomáhá českým i mezinárodním firmám procházet transformacemi v růstových i krizových obdobích.

Detailnější přehled našich kompetencí vám přinášíme v této sekci.