Preciosa Group: Unifikace procesů pro hodnocení zaměstnanců napříč skupinou

Skupině Preciosa Group jsme pomohli sjednotit a zefektivnit procesy pro hodnocení zaměstnanců napříč jednotlivými společnostmi s využitím SAP SuccessFactors Performance & Goals.

Skupina Preciosa Group je předním světovým výrobcem skleněných strojně broušených bižuterních a šperkových kamenů, dekorativních svítidel a dalších skleněných produktů. Tvoří několik vzájemně kooperujících dceřiných společností. Hlavním cílem našeho společného projektu bylo zjednodušit a unifikovat postupy při hodnocení zaměstnanců a práci s jejich cíli a motivací napříč těmito společnostmi a přispět tak k celkovému zefektivnění personalistiky uvnitř Preciosa Group.

Pro řešení těchto výzev jsme využili platformu SAP SuccessFactors, konkrétně modul Performance & Goals. Implementace zahrnovala mj. nastavení šablon hodnoticích formulářů, specifické nastavení managementu cílů zaměstnanců, nastavení procesů kalibrace, a průběžné hodnocení výkonu zaměstnanců. Součástí řešení bylo též zajištění zabezpečeného přihlašování uživatelů pomocí Single-sign-on (SSO) a Identity Authentication Service (IAS).

Díky úspěšně dokončenému projektu se mohou jednotlivé společnosti Preciosa Group opřít o efektivnější, sjednocený standard pro práci s cíli, výkonností a motivací zaměstnanců, umožňující snadno nastavit hodnoticí pravidla napříč celou skupinou.

O skupině Preciosa Group

Preciosa Group je globální lídr v oblasti výroby a zpracování broušeného křišťálu, specializující se na výrobu luxusních křišťálových produktů, včetně šperků, dekorativních předmětů, a především unikátních svítidel. Preciosa Group zahrnuje několik dceřiných společností, které se zaměřují na různé aspekty zpracování skla a křišťálu, včetně výroby komponentů pro módní průmysl a automobilový sektor. Skupina je známá svým důrazem na kombinaci tradičních českých sklářských technik s moderními technologiemi a inovacemi, což jí umožňuje dosahovat vysoké kvality a jedinečnosti svých produktů.​

Podrobnosti o projektu si můžete přečíst v tomto PDF dokumentu.