10 výzev výrobních společností: Jak je řešíme s podporou SAP

Výrobní firmy dnes čelí celé řadě tlaků – od rostoucích nákladů přes nedostatek kvalifikovaných lidí až po složitou legislativu. Které výzvy jsou nejčastější a jak je lze řešit pomocí SAP?

Připravili jsme přehled 10 nejčastějších výzev výrobních společností, které postupně rozpracujeme do detailních článků. Ukážeme v nich, jak je lze řešit pomocí moderního SAP ERP – zejména SAP S/4HANA Cloud, s nímž mají naši konzultanti praktické zkušenosti.

Výrobní firmy řeší podobné problémy. Jen často jinými způsoby.

Ať už jde o strojírenské firmy, výrobce komponent nebo procesní výrobu, setkáváme se s velmi podobnými situacemi. Data o výrobě nejsou k dispozici v reálném čase, plánování se stále odehrává v tabulkách, změny produktů se složitě promítají do procesů a management často pracuje s neaktuálními reporty.

Výsledkem bývá:

• pomalé reakce na změny ve výrobě
• vyšší náklady
• nízká transparentnost procesů
• zbytečná závislost na manuálních činnostech

Moderní cloudové ERP systémy, jako je SAP S/4HANA Cloud, dokážou tyto problémy řešit systémově – propojením výroby, logistiky, financí i managementu do jednoho digitálního prostředí.

10 nejčastějších výzev výrobních společností

Na základě zkušeností z dokončených projektů a konverzací s výrobními manažery jsme identifikovali deset oblastí, které výrobní podniky řeší nejčastěji.

1. Nedostatek přehledu o výrobě v reálném čase

Firmám často chybí online informace o průběhu výroby, výkonnosti linek, zásobách nebo odchylkách. Stav rozpracovanosti se někdy sleduje pouze papírově nebo v oddělených systémech.

V detailním článku přibližujeme, jak SAP poskytuje komplexní přehled výroby v reálném čase.

2. Složité plánování výroby a kapacit

Plánování výroby často probíhá v denních nebo dokonce týdenních intervalech. Reakce na změny poptávky nebo dostupnosti materiálu je pak pomalá.

Přečtěte si detaily o plánování v SAP včetně možnosti automatizovaného plánování výroby.

3. Slabá integrace mezi výrobou, nákupem a financemi

Výroba, logistika a finance často fungují v oddělených systémech. To vede k nejasnostem v nákladech, zpožděním a chybám v plánování.

Přečtěte si, jaké přínosy znamená integrované ERP propojující všechny procesy firmy.

4. Závislost na Excelech a lokálních řešeních

Mnoho klíčových informací se stále spravuje v tabulkách nebo lokálních aplikacích. Ty však nejsou propojené a zvyšují riziko chyb.

V tomto článku shrnujeme problémy firem, které v takovém rizikovém set-upu fungují, a popisujeme přínos přechodu z neřízených nástrojů na jednotný systém, jako je SAP Cloud ERP.

5. Rostoucí náklady a tlak na efektivitu

Výrobní podniky musí neustále hledat nové způsoby, jak zvyšovat produktivitu a snižovat náklady.

Co v oblasti optimalizace nákladů a řízení výkonnosti výroby nabízí SAP Cloud ERP?

6. Komplikované řízení změn produktů a zákaznických konfigurací

Změny výrobků, variant nebo konfigurací zákaznických řešení mohou způsobovat chaos v plánování i výrobě.

Ukážeme, jak SAP podporuje řízení produktových změn a variantní výrobu.

7. Nedostatek kvalifikovaných lidí a znalostí

Výrobní firmy často bojují s nedostatkem zkušených pracovníků a specialistů.

Digitální nástroje mohou výrazně pomoci automatizací a zjednodušením procesů.

8. Neaktuální nebo složité reporty a analýzy

Manažeři potřebují rychlá data pro rozhodování. Reporty jsou ale často připravovány manuálně a s velkým zpožděním.

Co nabízí real-time analytika v SAP?

9. Složitá legislativa a požadavky auditu

Rostoucí regulační požadavky kladou velké nároky na transparentnost a správnost dat.

Vysvětlíme, jak ERP pomáhá zajistit auditovatelnost a compliance.

10. Zastaralé IT prostředí a vysoké náklady

Mnoho výrobních podniků stále provozuje staré systémy, které jsou nákladné na provoz a obtížně se rozvíjejí.

Ukážeme přínosy přechodu na moderní cloudové ERP řešení.

Příklad: Jak SAP řeší nedostatek přehledu o výrobě

Jedním z nejčastějších problémů, se kterými se setkáváme, je nedostatek aktuálních dat o výrobě.

Ve firmách často:

• chybí online data o průběhu výroby
• plánování probíhá jen jednou denně nebo týdně
• stav výroby se sleduje mimo systém
• podpůrná oddělení reagují na problémy pozdě

SAP S/4HANA Cloud tento problém řeší například pomocí:

• MRP (Materials Requirements Planning) běžícího v minutách místo hodin
• přehledu výroby v reálném čase
• napojení na stroje a výrobní zařízení
• propojení výroby s údržbou, nákupem i financemi
• mobilního hlášení výkonů a časů z výroby

Díky tomu mohou firmy rychle reagovat na poruchy, chybějící materiál nebo změny ve výrobě.

Jak pomáháme výrobním firmám v MIBCON a.s.

V Mibconu máme specializovaný tým vlastních konzultantů zaměřený na výrobní společnosti. Díky zkušenostem z projektů v různých odvětvích dokážeme rychle identifikovat slabá místa procesů a navrhnout řešení na platformě SAP S/4HANA Cloud.

Naším cílem není jen implementovat systém, ale komplexně pomoci firmám zefektivnit výrobu, získat lepší přehled o datech a připravit IT na budoucí růst.

Chcete zjistit, jak může SAP ERP pomoci i vaší výrobní firmě?

Kontaktujte nás a domluvte si nezávaznou konzultaci s našimi odborníky na výrobu. Společně se podíváme na vaše procesy a ukážeme vám konkrétní možnosti digitalizace výroby pomocí SAP.